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Übersetzung von Jahresabschlüssen – Wagner Consulting International stellt autom
Geschrieben am Montag, 19. Januar 2009 von firmenpresse
Die Übersetzung von Jahresabschlüssen stellt für manches Unternehmen eine schier unüberwindbare Hürde dar. Gerade deutsche Unternehmen sind auf die Zahlen der ausländischen Töchter angewiesen.
International tätige Konzerne tun sich oftmals schwer komplizierte Arbeitsabläufe einfach zu erfassen. Gerade die Kommunikationshürden in den Unternehmen selbst erscheinen schier unüberwindbar.
Doch gerade die jetztige Finanzkrise zeigt den Bedarf an Überwachung und die Transparenz insbesondere im Finanzbereich.
Diese Tugend hat sich das Unternehmen Wagner Consulting zu Eigen gemacht und präsentiert das neue Lösungsmodell.
Durch eine Analyse der bisherigen Kommunikationslösungen kann Wagner Consulting ein auf das Unternehmen zugeschnittes Lösungsmodell präsentieren und in die bestehenden Arbeits- und insbesondere Systemprozeße integrieren.
Die hierdurch entstehenden zeitlichen Einsparungen und insbesondere Kostensenkungen im Kommunikationsbereich liegen teilweise bei 70-90 %.
So ist es ohne weiteres möglich, z.B. in Japan eine Kostenaufstellung für ein neues Produkt an das deutsche Unternehmen zu melden, ohne tatsächlich den japanischen Text in die Übersetzung zu geben.
Durch das von Wagner Consulting zur Verfügung gestellte Lösungsmodell, können diese Prozeße per einfachen Mausklick in die deutsche Sprache übertragen werden.
Beachtlich ist hierbei, dass stets die gängige IAFRS / IAS und HGB Terminologie angewandt wird.
Durch standardisierte Vorlagen handelt es sich hier auch nicht um eine maschinelle Übersetzung minderer Qualität, sondern um automatisierte Arbeitsabläufe mit fachspezifischen Schwerpunkten.
So können auch interne Berichte einfach, schnell und prägnant bearbeitet und besprochen werden.
Gerade die Sicherheit durch automatisierte Verfahren beugt Mißverständnisse, kultureller oder auch sprachlicher Natur, vor. Diese Arbeitssicherheit spiegelt sich auch in der Arbeitsweise von Mitarbeitern wieder. Oftmals bestehen gerade im internationalen Verkehr Berührungsängste – man befürchtet Fehler zu machen und dem Unternehmen einen Schaden zu verursachen.
Diese Ängste werden somit gänzlich ausgemerzt. Die Übersendung von Zahlen und auch Auswertungen erfolgt ausschließlich in höchstmöglicher Qualität und darüber hinaus in Real-Time.
Auch der bisherige Übersetzungsprozeß entfällt nun komplett – dies führt zu einer weiteren Zeitersparnis und erneuten Kostenreduzierung.
Während Wagner Consulting dieses Lösungsmodell noch individuell auf das jeweiligen Unternehmen ausrichten muss, wird eine Branchenlösung in ca. 5-8 Monaten in Serie gehen.
Weitere Informationen können bei der lokalen Vertretung angefordert werden.
International tätige Konzerne tun sich oftmals schwer komplizierte Arbeitsabläufe einfach zu erfassen. Gerade die Kommunikationshürden in den Unternehmen selbst erscheinen schier unüberwindbar.
Doch gerade die jetztige Finanzkrise zeigt den Bedarf an Überwachung und die Transparenz insbesondere im Finanzbereich.
Diese Tugend hat sich das Unternehmen Wagner Consulting zu Eigen gemacht und präsentiert das neue Lösungsmodell.
Durch eine Analyse der bisherigen Kommunikationslösungen kann Wagner Consulting ein auf das Unternehmen zugeschnittes Lösungsmodell präsentieren und in die bestehenden Arbeits- und insbesondere Systemprozeße integrieren.
Die hierdurch entstehenden zeitlichen Einsparungen und insbesondere Kostensenkungen im Kommunikationsbereich liegen teilweise bei 70-90 %.
So ist es ohne weiteres möglich, z.B. in Japan eine Kostenaufstellung für ein neues Produkt an das deutsche Unternehmen zu melden, ohne tatsächlich den japanischen Text in die Übersetzung zu geben.
Durch das von Wagner Consulting zur Verfügung gestellte Lösungsmodell, können diese Prozeße per einfachen Mausklick in die deutsche Sprache übertragen werden.
Beachtlich ist hierbei, dass stets die gängige IAFRS / IAS und HGB Terminologie angewandt wird.
Durch standardisierte Vorlagen handelt es sich hier auch nicht um eine maschinelle Übersetzung minderer Qualität, sondern um automatisierte Arbeitsabläufe mit fachspezifischen Schwerpunkten.
So können auch interne Berichte einfach, schnell und prägnant bearbeitet und besprochen werden.
Gerade die Sicherheit durch automatisierte Verfahren beugt Mißverständnisse, kultureller oder auch sprachlicher Natur, vor. Diese Arbeitssicherheit spiegelt sich auch in der Arbeitsweise von Mitarbeitern wieder. Oftmals bestehen gerade im internationalen Verkehr Berührungsängste – man befürchtet Fehler zu machen und dem Unternehmen einen Schaden zu verursachen.
Diese Ängste werden somit gänzlich ausgemerzt. Die Übersendung von Zahlen und auch Auswertungen erfolgt ausschließlich in höchstmöglicher Qualität und darüber hinaus in Real-Time.
Auch der bisherige Übersetzungsprozeß entfällt nun komplett – dies führt zu einer weiteren Zeitersparnis und erneuten Kostenreduzierung.
Während Wagner Consulting dieses Lösungsmodell noch individuell auf das jeweiligen Unternehmen ausrichten muss, wird eine Branchenlösung in ca. 5-8 Monaten in Serie gehen.
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