Suche
Kompaktwissen "Aufgabendelegation"
Geschrieben am Samstag, 20. Dezember 2008 von firmenpresse
Markus Schwarzgruber, seit mehr als 25 Jahren Managementberater und -trainer, bietet Ihnen mit seinem Webinar in nur 60 Minuten kompaktes Wissen zur erfolgreichen Delegation von Aufgaben.
Vielleicht haben Sie es schon erlebt. Ihr Mitarbeiter sollte eine Aufgabe erledigen. Doch das, was er ablieferte, entsprach nicht Ihren Vorstellungen. Sie sind enttäuscht und Ihr Mitarbeiter frustriert. Dieses Szenario lässt sich vermeiden durch gutes Delegieren von Aufgaben.
Markus Schwarzgruber, seit mehr als 25 Jahren Managementberater und -trainer, bietet Ihnen mit seinem Webinar in nur 60 Minuten kompaktes Wissen zur erfolgreichen Delegation von Aufgaben.
Zielsetzung
In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie Ihren Mitarbeitern Arbeiten korrekt delegieren, wie Sie Mitarbeiter kontrollieren ohne sie dabei zu demotivieren und wie Sie das Arbeitsergebnis des Mitarbeiters verantwortungsvoll wieder übernehmen.
Inhalt
o Was braucht der Mitarbeiter zur Übernahme einer Aufgabe?
o Was hindert uns als Führungskraft daran, korrekt zu Delegieren?
o Der Zyklus der Aufgabendelegation?
o Der Reifegrad Ihrer Mitarbeiter
o Die Zielsetzung beim Delegieren von Aufgaben?
o Für was ist der Mitarbeiter verantwortlich, für was der Chef?
o Das Gespräch zur Übertragung einer Aufgabe
o Richtige Kontrolle während der Aufgabenerledigung
o Bestandteile eines korrekten Ergebnisgesprächs
o Grundsätze eines konstruktiven Feedbacks
Vielleicht haben Sie es schon erlebt. Ihr Mitarbeiter sollte eine Aufgabe erledigen. Doch das, was er ablieferte, entsprach nicht Ihren Vorstellungen. Sie sind enttäuscht und Ihr Mitarbeiter frustriert. Dieses Szenario lässt sich vermeiden durch gutes Delegieren von Aufgaben.
Markus Schwarzgruber, seit mehr als 25 Jahren Managementberater und -trainer, bietet Ihnen mit seinem Webinar in nur 60 Minuten kompaktes Wissen zur erfolgreichen Delegation von Aufgaben.
Zielsetzung
In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie Ihren Mitarbeitern Arbeiten korrekt delegieren, wie Sie Mitarbeiter kontrollieren ohne sie dabei zu demotivieren und wie Sie das Arbeitsergebnis des Mitarbeiters verantwortungsvoll wieder übernehmen.
Inhalt
o Was braucht der Mitarbeiter zur Übernahme einer Aufgabe?
o Was hindert uns als Führungskraft daran, korrekt zu Delegieren?
o Der Zyklus der Aufgabendelegation?
o Der Reifegrad Ihrer Mitarbeiter
o Die Zielsetzung beim Delegieren von Aufgaben?
o Für was ist der Mitarbeiter verantwortlich, für was der Chef?
o Das Gespräch zur Übertragung einer Aufgabe
o Richtige Kontrolle während der Aufgabenerledigung
o Bestandteile eines korrekten Ergebnisgesprächs
o Grundsätze eines konstruktiven Feedbacks
| Aktuelle News: Hier erhalten Sie einen aktuellen Überblick über die Schlagzeilen der deutschen Medien. Stündlich aktualisiert | |
Web-Verzeichnis:
Dies ist eine umfassende Business-Suchmaschiene für Unternehmer aus dem Mittelstand.
Dies ist eine umfassende Business-Suchmaschiene für Unternehmer aus dem Mittelstand.
Unternehmens-Software:
Hier ist die Marktübersicht mit detaillierten Informationen über betriebliche Softwareprodukte, Branchensoftware, Standard- und Systemsoftware, technisch-wissenschaftliche Programme mit Herstellerinformation und Bezugsquellen.
Kompaktwissen "Aufgabendelegation"
Keine anonymen Kommentare möglich, bitte zuerst anmelden
Für den Inhalt der Kommentare sind die Verfasser verantwortlich.
Weitere Online-Angebote des Verlagshauses LayerMedia:
Die Artikel sind geistiges Eigentum des/der jeweiligen Autoren,
alles andere © 2020 - 2026 by join - Mittelstand