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Teambildung in internationalen Kontexten
Geschrieben am Dienstag, 28. August 2007 von firmenpresse
Erfolgreiche globale Tätigkeit von Unternehmen und Organisationen setzt effizient funktionierende internationale Teams voraus. Die unterschiedlichen kulturellen Hintergründe der Beteiligten wirken jedoch häufig einer reibungslosen Zusammenarbeit entgegen. Diese oft unterschätzten Unterschiede (beispielsweise Zeiteinstellung, Kommunikationsstil, Hierarchieeinstellung etc.) führen zu latenten Spannungen, die, neben gravierenden Zeitverlusten, oft auch die gesamte Zielsetzung bedrohen.
Die zum Thema angebotene Simulation (Five-Culture-Negotiation*) führt durch die einzelnen Phasen des Teambildungsprozesses (Orientierungs-, Konfrontations-, Kooperations- und Wachstumsphase) und bietet entsprechende Szenarien. Teams mit unterschiedlichen kulturellen Skripten (kultureller Hintergrund) bearbeiten Aufgaben, bei denen sie sowohl eigene kulturelle Identität zum Ausdruck bringen, als auch gemeinsame Lösungen erreichen müssen.
Das Five-Culture-Negotiation ist eine intensive, praxisbezogene und theoretisch fundierte Maßnahme interkulturellen Trainings. Im Vordergrund stehen folgende Lernprozesse:
• kulturelle Selbstwahrnehmung
• Sensibilität für kulturelle Hintergründe Anderer
• Einsichten über Einflüsse kultureller Optionen auf Entscheidungsfindung und Problemlösung
• Sensibilisierung für „transkulturelle Anschlusspotentiale“
• strategischen Umgang mit eigenen und fremden Lebens- und Kommunikationsstilen
• Bearbeitung kulturspezifischer Konflikte und deren Lösungen
Der flexible Aufbau dieser Simulation erlaubt eine Anpassung der Aufgabenstellung auf die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Unternehmens- und Organisationskontexte. Das Five-Culture-Negotiation ist somit für die unterschiedlichen Anforderungen bei der Teambildung in internationalen Kontexten ideal geeignet. Bisher wurde die Simulation auf u.a. folgende Aufgabenfelder erfolgreich angewendet:
• Auslandsentsendungen
• Bildungs- und Bauprojekte im In- und Ausland
• Polizeiarbeit
• Verhandlungstraining
* Die Five-Cultur-Negotiation beruht auf der Idee des Fünf-Kulturen-Spiel , dass von Prof. Dr. Dr. h.c. Flechsig und Prof. Haller entwickelt wurde.
Für die Durchführung sind mindestens 10 Personen erforderlich (maximal 18). Die Simulation dauert einen Tag, an dem zweiten Tag werden Einsatzfelder erörtert, theoretische Hintergründe dargestellt sowie insbesondere eine praktische Einführung in die Spieldurchführung gegeben. Alle TeilnehmerInnen erhalten die Berechtigung für die eigene Durchführung sowie einen Spielsatz der Five-Culture-Negotiation.
Die Veranstaltung findet in Göttingen statt und beginnt am 24. November um 9h (-18.30) und endet am 25. November um 17h.
Wir würden uns über Ihre Teilnahme an dieser Veranstaltung freuen.
Nähere Informationen finden Sie unter: http://www.ikud-seminare.de/content/view/30/31/
Erfolgreiche globale Tätigkeit von Unternehmen und Organisationen setzt effizient funktionierende internationale Teams voraus. Die unterschiedlichen kulturellen Hintergründe der Beteiligten wirken jedoch häufig einer reibungslosen Zusammenarbeit entgegen. Diese oft unterschätzten Unterschiede (beispielsweise Zeiteinstellung, Kommunikationsstil, Hierarchieeinstellung etc.) führen zu latenten Spannungen, die, neben gravierenden Zeitverlusten, oft auch die gesamte Zielsetzung bedrohen.
Die zum Thema angebotene Simulation (Five-Culture-Negotiation*) führt durch die einzelnen Phasen des Teambildungsprozesses (Orientierungs-, Konfrontations-, Kooperations- und Wachstumsphase) und bietet entsprechende Szenarien. Teams mit unterschiedlichen kulturellen Skripten (kultureller Hintergrund) bearbeiten Aufgaben, bei denen sie sowohl eigene kulturelle Identität zum Ausdruck bringen, als auch gemeinsame Lösungen erreichen müssen.
Das Five-Culture-Negotiation ist eine intensive, praxisbezogene und theoretisch fundierte Maßnahme interkulturellen Trainings. Im Vordergrund stehen folgende Lernprozesse:
• kulturelle Selbstwahrnehmung
• Sensibilität für kulturelle Hintergründe Anderer
• Einsichten über Einflüsse kultureller Optionen auf Entscheidungsfindung und Problemlösung
• Sensibilisierung für „transkulturelle Anschlusspotentiale“
• strategischen Umgang mit eigenen und fremden Lebens- und Kommunikationsstilen
• Bearbeitung kulturspezifischer Konflikte und deren Lösungen
Der flexible Aufbau dieser Simulation erlaubt eine Anpassung der Aufgabenstellung auf die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Unternehmens- und Organisationskontexte. Das Five-Culture-Negotiation ist somit für die unterschiedlichen Anforderungen bei der Teambildung in internationalen Kontexten ideal geeignet. Bisher wurde die Simulation auf u.a. folgende Aufgabenfelder erfolgreich angewendet:
• Auslandsentsendungen
• Bildungs- und Bauprojekte im In- und Ausland
• Polizeiarbeit
• Verhandlungstraining
* Die Five-Cultur-Negotiation beruht auf der Idee des Fünf-Kulturen-Spiel , dass von Prof. Dr. Dr. h.c. Flechsig und Prof. Haller entwickelt wurde.
Für die Durchführung sind mindestens 10 Personen erforderlich (maximal 18). Die Simulation dauert einen Tag, an dem zweiten Tag werden Einsatzfelder erörtert, theoretische Hintergründe dargestellt sowie insbesondere eine praktische Einführung in die Spieldurchführung gegeben. Alle TeilnehmerInnen erhalten die Berechtigung für die eigene Durchführung sowie einen Spielsatz der Five-Culture-Negotiation.
Die Veranstaltung findet in Göttingen statt und beginnt am 24. November um 9h (-18.30) und endet am 25. November um 17h.
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Dies ist eine umfassende Business-Suchmaschiene für Unternehmer aus dem Mittelstand.
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