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Trademarketing ist ein Wachstumsbereich
Geschrieben am Donnerstag, 19. Juli 2007 von firmenpresse
Die Budgetentwicklungen in den Marketingetats deutscher Konsumgüterhersteller verlaufen anscheinend weiterhin zugunsten des Trademarketing. Die Verlagerung der Budgets weg von der klassischen Werbung hin zur Verkaufsförderung führt jedoch auch zu erhöhten Anforderungen in den Marketingabteilungen.
„Strategische Marktbearbeitung jenseits von Rabattaktionen, Onpacks und GiveAways werden immer wichtiger“ so Prof. Dr. Michael Bernecker vom Deutschen Institut für Marketing in Köln.
Der klassische Verkaufsförderer hat ausgedient. Gesucht sind Marketers, die in der Lage sind, ganzheitlich ausgerichtete Trademarketing-Strategien zu entwickeln, zu steuern und zu optimieren. Einen besonderen Stellenwert hat dabei die interne Kommunikation, da der moderne Trademarketing-Manager eher eine Schnittstellenfunktion im Unternehmen aufweist. Eine wesentliche Rolle spielt dabei die Fähigkeit, externe Dienstleister zu Höchstleistungen anzuspornen, die passenden Agenturen einzukaufen und die innovativsten Konzepte aus dem Markt abzurufen.
Die wesentliche Herausforderung wird demnach in den nächsten Jahren für viele Unternehmen eher die Situation sein, nicht nur die Budgets zu erhöhen, sondern diese auch effizienter und kreativer einzusetzen, da der Overflow bei den Kunden wahrnehmbar ist.
Das Deutsche Institut für Marketing betreibt ein Expertenpannel zum Trademarketing und lässt die dort diskutierten Erkenntnisse kontinuierlich in seine Seminare und Beratungsprojekte einfließen.
Mehr Infos erhalten Sie in unserem Seminar „Trademarketing - Positionierung und Besonderheiten im Handel“, das am Mi, 5. + Do, 6. September 2007 in Köln stattfindet: http://www.marketinginstitut.biz/seminare.asp?seminar=TM.
Besuchen Sie auch unseren Blog unter www.dim-marketingblog.de und erfahren Sie täglich das Neueste aus dem Bereich Marketing & Vertrieb.
„Strategische Marktbearbeitung jenseits von Rabattaktionen, Onpacks und GiveAways werden immer wichtiger“ so Prof. Dr. Michael Bernecker vom Deutschen Institut für Marketing in Köln.
Der klassische Verkaufsförderer hat ausgedient. Gesucht sind Marketers, die in der Lage sind, ganzheitlich ausgerichtete Trademarketing-Strategien zu entwickeln, zu steuern und zu optimieren. Einen besonderen Stellenwert hat dabei die interne Kommunikation, da der moderne Trademarketing-Manager eher eine Schnittstellenfunktion im Unternehmen aufweist. Eine wesentliche Rolle spielt dabei die Fähigkeit, externe Dienstleister zu Höchstleistungen anzuspornen, die passenden Agenturen einzukaufen und die innovativsten Konzepte aus dem Markt abzurufen.
Die wesentliche Herausforderung wird demnach in den nächsten Jahren für viele Unternehmen eher die Situation sein, nicht nur die Budgets zu erhöhen, sondern diese auch effizienter und kreativer einzusetzen, da der Overflow bei den Kunden wahrnehmbar ist.
Das Deutsche Institut für Marketing betreibt ein Expertenpannel zum Trademarketing und lässt die dort diskutierten Erkenntnisse kontinuierlich in seine Seminare und Beratungsprojekte einfließen.
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