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„Werden Sie aktiver Begleiter in einer sich ständig verändernden Welt.“
Geschrieben am Donnerstag, 01. März 2007 von firmenpresse
„30 Mal Basismodul – 30 Mal neue Brücken bauen – 30 Mal der Beginn einer spannenden Reise in die Welt der Veränderungen und auch ins eigene Ich der TeilnehmerInnen. …“ So beschreibt ein ehemaliger Teilnehmer ...
„30 Mal Basismodul – 30 Mal neue Brücken bauen – 30 Mal der Beginn einer spannenden Reise in die Welt der Veränderungen und auch ins eigene Ich der TeilnehmerInnen. …“ So beschreibt ein ehemaliger Teilnehmer das Basismodul der Ausbildung zum Prozessberater mit ibo-Zertifikat.
Am 19. März 2007 wird die spannende Reise zum 30. Mal beginnen.
Das Seminar mit dem Titel „Grundlagen Change Management: Rollen und Wirkungsfelder von Veränderungsbegleitern“ dauert 3 Tage und vermittelt erste Instrumente der Veränderungsbegleitung.
Warum ist ein solches Seminar so sinnvoll? Die Anforderungen an die Lern- und Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern steigen stetig. Interne Dienstleister wachsen zunehmend aus der Rolle der schnellen Problemlöser in die Rolle von Prozessberatern und Begleitern von Veränderungsprozessen hinein. Das erfordert soziale Kompetenz im Umgang mit Betroffenen, sowie Mut und Kreativität, um Veränderungsprozesse zu gestalten.
Es gibt keine Zugangsvoraussetzung zu diesem Seminar. Zielgruppe sind insbesondere Leiter und Mitarbeiter von Organisationsabteilungen, OE- und PE-Abteilungen, Projektleiter, Projektmitarbeiter, interne und externe Organisationsberater, Mitarbeiter und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die sich zu internen Beratern entwickeln wollen.
„30 Mal Basismodul – 30 Mal neue Brücken bauen – 30 Mal der Beginn einer spannenden Reise in die Welt der Veränderungen und auch ins eigene Ich der TeilnehmerInnen. …“ So beschreibt ein ehemaliger Teilnehmer das Basismodul der Ausbildung zum Prozessberater mit ibo-Zertifikat.
Am 19. März 2007 wird die spannende Reise zum 30. Mal beginnen.
Das Seminar mit dem Titel „Grundlagen Change Management: Rollen und Wirkungsfelder von Veränderungsbegleitern“ dauert 3 Tage und vermittelt erste Instrumente der Veränderungsbegleitung.
Warum ist ein solches Seminar so sinnvoll? Die Anforderungen an die Lern- und Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern steigen stetig. Interne Dienstleister wachsen zunehmend aus der Rolle der schnellen Problemlöser in die Rolle von Prozessberatern und Begleitern von Veränderungsprozessen hinein. Das erfordert soziale Kompetenz im Umgang mit Betroffenen, sowie Mut und Kreativität, um Veränderungsprozesse zu gestalten.
Es gibt keine Zugangsvoraussetzung zu diesem Seminar. Zielgruppe sind insbesondere Leiter und Mitarbeiter von Organisationsabteilungen, OE- und PE-Abteilungen, Projektleiter, Projektmitarbeiter, interne und externe Organisationsberater, Mitarbeiter und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die sich zu internen Beratern entwickeln wollen.
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