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Wirtschaftlicher Mehrwert durch Prozessanalytik: Deloitte stellt erstmals den Gl
Geschrieben am Dienstag, 08. Juni 2021 von firmenpresse
- Deloitte untersucht erstmals die Verbreitung und Erfolgsfaktoren f
- Die Mehrheit der befragten Experten, rund 63 Prozent, haben demnach bereits mit der Implementierung von PM begonnen, 83 Prozent planen eine globale Ausweitung ihrer Initiativen
- 84 Prozent der Umfrageteilnehmer glauben, dass Process Mining Mehrwerte liefert, vor allem durch Prozes
M
Inzwischen ist van der Aalst renommierter Professor an der RWTH Aachen und eine international gefragte PM-Koryph
Mit der Global Process Mining Survey 2021 bewertet Deloitte erstmals die aktuelle Verbreitung von Process Mining (PM) und liefert Einblicke, wie mit der Technologie nachhaltig Mehrwerte erzeugt werden kund Projekten messbare Verbesserungen und damit echte Mehrwerte zu generieren.
"In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich das Process Mining von einer aufstrebenden wissenschaftlichen Disziplin zu einem ausgereiften Ansatz zur Verbesserung von Prozessen entwickelt, unterst", sagt Prof. Dr. Ir. Will van der Aalst, Leiter der Arbeitsgruppe Prozess- und Datenwissenschaft an der RWTH Aachen Universit
"Dabei geht es um konkrete Fragestellungen: Wie hilft Process Mining, meine Prozesse zu verbessern, Kosten zu sparen und die Reaktionszeiten zu verk"
Hohe Erwartungen an Process Mining
Vor allem Softwareanbieter scharum Process Mining oft als Allround-Talent und Tausendsassa-Technologie verstanden wird.
Die Vorteile reichen von unternehmensweiter Prozesstransparenz,
Wesentliche Erkenntnisse der Studie:
- Die Mehrheit der Teilnehmer, 63 Prozent, haben bereits mit der Implementierung von Process Mining begonnen.
- Von denen, die Process Mining bisher nicht anwenden, planen 87 Prozent ein Pilotprojekt oder einen Proof-of-Concept. Es gibt also ein hohes Potential zur Steigerung.
- 83 Prozent der Unternehmen, die Process Mining bereits auf globalem Level nutzen, planen die Ausweitung ihrer Initiativen.
- Das gleiche Ziel verfolgen 77 Prozent derer, die im Moment Insell
- Die wichtigsten Erwartungen an PM sind Prozessverbesserungen, Transparenz und Kostenreduktion. 84 Prozent der Umfrageteilnehmer glauben, dass Process Mining Mehrwerte liefert. 31 Prozent geben an, dass Ma
- Typische Ansatzpunkte fase-to-Pay-Prozess) und Accounting (Accounts Payable, Accounts Receivable) vor, gefolgt von Verkauf (Order-to-Cash) und IT Service Management.
Die f
Basierend auf den Umfrageergebnissen identifiziert Deloitte dar
1. Abteilungs-/Funktions
2. Datenqualit
3. Klare Zielsetzung
4. Sponsorship durch die Unternehmensf
5. Verf
F"Process Mining ist am effektivsten, wenn es unternehmensweit genutzt wird", erl"Daher empfehlen wir in unserer Studie, hochwertige Prozesse zu w"
Hier gebe es noch etliche H"Oft wird mehr Technologie mit Mehrwert verwechselt, da die Zielsetzung die reine Nutzung und nicht den Gesch"
Europa ist eine Process Mining-Hochburg
Eines fenter for Process Bionics (CPB) ist.
"Das Wachstumspotenzial in diesem Bereich ist real: Wir gehen davon aus, dass der Process Mining-Markt in den n", sagt Unger. "W"
+++ENDE+++
Verantwortlich f
Den kompletten Process Mining Survey k
Deloitte ist ein weltweit f"Deloitte-Organisation") erbringt Leistungen f"making an impact that matters" t
Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), ihr weltweites Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen (zusammen die "Deloitte-Organisation"). DTTL (auch "Deloitte Global" genannt) und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sowie ihre verbundenen Unternehmen sind rechtlich selbstst
Pressekontakt:
Markus Soffner
Media Manager
msoffner@deloitte.de
Phone: +49 89 29036 5991
Mobile: +49 151 1829 3208
Original-Content von: Deloitte,
- Deloitte untersucht erstmals die Verbreitung und Erfolgsfaktoren f
- Die Mehrheit der befragten Experten, rund 63 Prozent, haben demnach bereits mit der Implementierung von PM begonnen, 83 Prozent planen eine globale Ausweitung ihrer Initiativen
- 84 Prozent der Umfrageteilnehmer glauben, dass Process Mining Mehrwerte liefert, vor allem durch Prozes
M
Inzwischen ist van der Aalst renommierter Professor an der RWTH Aachen und eine international gefragte PM-Koryph
Mit der Global Process Mining Survey 2021 bewertet Deloitte erstmals die aktuelle Verbreitung von Process Mining (PM) und liefert Einblicke, wie mit der Technologie nachhaltig Mehrwerte erzeugt werden kund Projekten messbare Verbesserungen und damit echte Mehrwerte zu generieren.
"In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich das Process Mining von einer aufstrebenden wissenschaftlichen Disziplin zu einem ausgereiften Ansatz zur Verbesserung von Prozessen entwickelt, unterst", sagt Prof. Dr. Ir. Will van der Aalst, Leiter der Arbeitsgruppe Prozess- und Datenwissenschaft an der RWTH Aachen Universit
"Dabei geht es um konkrete Fragestellungen: Wie hilft Process Mining, meine Prozesse zu verbessern, Kosten zu sparen und die Reaktionszeiten zu verk"
Hohe Erwartungen an Process Mining
Vor allem Softwareanbieter scharum Process Mining oft als Allround-Talent und Tausendsassa-Technologie verstanden wird.
Die Vorteile reichen von unternehmensweiter Prozesstransparenz,
Wesentliche Erkenntnisse der Studie:
- Die Mehrheit der Teilnehmer, 63 Prozent, haben bereits mit der Implementierung von Process Mining begonnen.
- Von denen, die Process Mining bisher nicht anwenden, planen 87 Prozent ein Pilotprojekt oder einen Proof-of-Concept. Es gibt also ein hohes Potential zur Steigerung.
- 83 Prozent der Unternehmen, die Process Mining bereits auf globalem Level nutzen, planen die Ausweitung ihrer Initiativen.
- Das gleiche Ziel verfolgen 77 Prozent derer, die im Moment Insell
- Die wichtigsten Erwartungen an PM sind Prozessverbesserungen, Transparenz und Kostenreduktion. 84 Prozent der Umfrageteilnehmer glauben, dass Process Mining Mehrwerte liefert. 31 Prozent geben an, dass Ma
- Typische Ansatzpunkte fase-to-Pay-Prozess) und Accounting (Accounts Payable, Accounts Receivable) vor, gefolgt von Verkauf (Order-to-Cash) und IT Service Management.
Die f
Basierend auf den Umfrageergebnissen identifiziert Deloitte dar
1. Abteilungs-/Funktions
2. Datenqualit
3. Klare Zielsetzung
4. Sponsorship durch die Unternehmensf
5. Verf
F"Process Mining ist am effektivsten, wenn es unternehmensweit genutzt wird", erl"Daher empfehlen wir in unserer Studie, hochwertige Prozesse zu w"
Hier gebe es noch etliche H"Oft wird mehr Technologie mit Mehrwert verwechselt, da die Zielsetzung die reine Nutzung und nicht den Gesch"
Europa ist eine Process Mining-Hochburg
Eines fenter for Process Bionics (CPB) ist.
"Das Wachstumspotenzial in diesem Bereich ist real: Wir gehen davon aus, dass der Process Mining-Markt in den n", sagt Unger. "W"
+++ENDE+++
Verantwortlich f
Den kompletten Process Mining Survey k
Deloitte ist ein weltweit f"Deloitte-Organisation") erbringt Leistungen f"making an impact that matters" t
Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), ihr weltweites Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen (zusammen die "Deloitte-Organisation"). DTTL (auch "Deloitte Global" genannt) und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sowie ihre verbundenen Unternehmen sind rechtlich selbstst
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Dies ist eine umfassende Business-Suchmaschiene für Unternehmer aus dem Mittelstand.
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