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Wie führe ich Teams erfolgreich im Change Prozess?
Geschrieben am Samstag, 05. Juni 2021 von firmenpresse
Was ist der Motor für Innovationen in deinem Unternehmen?
Zielgruppe f
> Gesch
> Teamleiter, die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management oder im Controlling t
Seminarprogramm:
Design von agilen Teams:
> So vereinbarst du Ziele: Die WHY-Technik
> Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert
> Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
> Erfolgreiches Feedback - konstruktive R
> Die VeSiEr-Methode - Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt
Jeder Teilnehmer erh
+ S+P F
+ S+P Tool: Agile Techniken f
Schneller zu Innovationen durch Change Management
> Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:
> Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
> Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
> Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
> Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
> Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Komplexit
> Arbeitsabl
Jeder Teilnehmer erh
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Ver
Wie begeisterst du die Mitarbeiter f
> Deine Coaching-Techniken f
> Flexibilit
> Improvisationstechniken im
> Positives unterstellen und Angebote machen
> F
> Welche f
> Euphoriker
> Bef
> Pioniere
> Skeptiker, Zweifler, Zauderer, Bremser und Widerst
> Promotoren
> Deine F
>
> Kritik- und Feedbackf
> Wie motiviere ich mich selbst?
> Wie motiviere ich mein Team?
Jeder Teilnehmer erh
+ S+P Test: Wie f
+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespr
Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen findest du direkt hier.
Du hast noch Fragen oder w
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> Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
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> Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
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