Suche
Sieben Bausteine für ein erfolgreiches Change Management in Software-Integration
Geschrieben am Mittwoch, 26. Mai 2021 von firmenpresse
Komplexe Integrationsvorhaben in der Softwareentwicklung sind oft zeitaufwendig. IT-Dienstleister Consol nennt sieben Best Practices, mit denen Unternehmen Change-Management-Prozesse in Software-Integrationsprojekten beschleunigen k
Die Lead Time for Changes ist der wichtigste Messindikator f
Basierend auf den Erfahrungswerten aus zahlreichen Software-Integrationsprojekten hat Consol sieben Best Practices aufgestellt, die ein erfolgreiches Change Management ma
1. Uneingeschr
Verz
Best Practice: Die Testumgebungen m
2. Cloud-native Architektur
Gro
Will ein Unternehmen aber Software-Updates h
Best Practice: Eine Microservice-Architektur mit kleinteiligen und voneinander unabh
3. Funktionierende DevOps-Organisation
Das Sprichwort "Viele K" trifft auch auf das Change Management zu. Hinsichtlich der Lead Time for Changes gilt vor allem auch: Sie verlangsamen die Prozesse.
Best Practice: DevOps-Teams, in denen alle Kompetenzen vom Software Engineering
4. Agiles Mindset
Wenn nicht jedes Team-Mitglied nahezu jede T
Best Practice: Mit agilen Konzepten werden die Zusammenarbeit innerhalb von Teams und die Kompetenzen der Mitarbeiter gest
5. Null-Fehler-Toleranz
Vorhandene Fehler oder auch schon der Verdacht, dass potenzielle Fehler vorhanden sind, bremsen die Bereitschaft, Software h"Never change a running system". Umgekehrt f
Best Practice: Jedes Unternehmen sollte der Null-Fehler-Toleranz eine hohe Priorit
6. Automatisierung von Interaktionen innerhalb des Lead-Time-Intervalls
In der gesamten Prozesskette der Lead Time for Changes sind vor allem die menschlichen Interaktionen die gr
Best Practice: Durch Nutzung einer Trunk-basierten Entwicklungsmethode liegen zum Zeit-punkt der Release-Entscheidung alle
7. Schlanke Change-Management-Prozesse
In manchen F
Best Practice: Alle Change-Management-Prozesse werden dahingehend verschlankt, dass manuelle Schritte nach M
Automatisierung reduziert Lead Time for Changes enorm
"Unter den richtigen Voraussetzungen k", erkl"Durch automatisierte Test- und Installationsroutinen etwa kann die Lead Time for Changes vielfach auf 15 Minuten reduziert werden. Unter zus"
Pressekontakt:
ConSol Consulting & Solutions Software GmbH
Isabel Baum
St.-Cajetan-Stra
D-81669 M
Fon: +49-89-45841-101
E-Mail: Isabel.Baum@consol.de
Web: https://www.consol.de und https://cm.consol.de
PR-COM GmbH
Nicole Oehl
Sendlinger-Tor-Platz 6
D-80336 M
Fon: +49-89-59997-758
E-Mail: nicole.oehl@pr-com.de
Web: www.pr-com.de
Original-Content von: ConSol Software GmbH,
Komplexe Integrationsvorhaben in der Softwareentwicklung sind oft zeitaufwendig. IT-Dienstleister Consol nennt sieben Best Practices, mit denen Unternehmen Change-Management-Prozesse in Software-Integrationsprojekten beschleunigen k
Die Lead Time for Changes ist der wichtigste Messindikator f
Basierend auf den Erfahrungswerten aus zahlreichen Software-Integrationsprojekten hat Consol sieben Best Practices aufgestellt, die ein erfolgreiches Change Management ma
1. Uneingeschr
Verz
Best Practice: Die Testumgebungen m
2. Cloud-native Architektur
Gro
Will ein Unternehmen aber Software-Updates h
Best Practice: Eine Microservice-Architektur mit kleinteiligen und voneinander unabh
3. Funktionierende DevOps-Organisation
Das Sprichwort "Viele K" trifft auch auf das Change Management zu. Hinsichtlich der Lead Time for Changes gilt vor allem auch: Sie verlangsamen die Prozesse.
Best Practice: DevOps-Teams, in denen alle Kompetenzen vom Software Engineering
4. Agiles Mindset
Wenn nicht jedes Team-Mitglied nahezu jede T
Best Practice: Mit agilen Konzepten werden die Zusammenarbeit innerhalb von Teams und die Kompetenzen der Mitarbeiter gest
5. Null-Fehler-Toleranz
Vorhandene Fehler oder auch schon der Verdacht, dass potenzielle Fehler vorhanden sind, bremsen die Bereitschaft, Software h"Never change a running system". Umgekehrt f
Best Practice: Jedes Unternehmen sollte der Null-Fehler-Toleranz eine hohe Priorit
6. Automatisierung von Interaktionen innerhalb des Lead-Time-Intervalls
In der gesamten Prozesskette der Lead Time for Changes sind vor allem die menschlichen Interaktionen die gr
Best Practice: Durch Nutzung einer Trunk-basierten Entwicklungsmethode liegen zum Zeit-punkt der Release-Entscheidung alle
7. Schlanke Change-Management-Prozesse
In manchen F
Best Practice: Alle Change-Management-Prozesse werden dahingehend verschlankt, dass manuelle Schritte nach M
Automatisierung reduziert Lead Time for Changes enorm
"Unter den richtigen Voraussetzungen k", erkl"Durch automatisierte Test- und Installationsroutinen etwa kann die Lead Time for Changes vielfach auf 15 Minuten reduziert werden. Unter zus"
Pressekontakt:
ConSol Consulting & Solutions Software GmbH
Isabel Baum
St.-Cajetan-Stra
D-81669 M
Fon: +49-89-45841-101
E-Mail: Isabel.Baum@consol.de
Web: https://www.consol.de und https://cm.consol.de
PR-COM GmbH
Nicole Oehl
Sendlinger-Tor-Platz 6
D-80336 M
Fon: +49-89-59997-758
E-Mail: nicole.oehl@pr-com.de
Web: www.pr-com.de
Original-Content von: ConSol Software GmbH,
| Aktuelle News: Hier erhalten Sie einen aktuellen Überblick über die Schlagzeilen der deutschen Medien. Stündlich aktualisiert | |
Web-Verzeichnis:
Dies ist eine umfassende Business-Suchmaschiene für Unternehmer aus dem Mittelstand.
Dies ist eine umfassende Business-Suchmaschiene für Unternehmer aus dem Mittelstand.
Unternehmens-Software:
Hier ist die Marktübersicht mit detaillierten Informationen über betriebliche Softwareprodukte, Branchensoftware, Standard- und Systemsoftware, technisch-wissenschaftliche Programme mit Herstellerinformation und Bezugsquellen.
Sieben Bausteine für ein erfolgreiches Change Management in Software-Integration
Keine anonymen Kommentare möglich, bitte zuerst anmelden
Für den Inhalt der Kommentare sind die Verfasser verantwortlich.
Weitere Online-Angebote des Verlagshauses LayerMedia:
Die Artikel sind geistiges Eigentum des/der jeweiligen Autoren,
alles andere © 2020 - 2025 by join - Mittelstand