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Nachgefragt bei Andreas Renschler: Wie funktioniert Mitarbeiterführung aus dem H
Geschrieben am Sonntag, 23. Mai 2021 von firmenpresse
Andreas Renschler ist ein bekannter deutscher Manager, den die meisten als LKW-Chef von VW kennen. Er hat viel erlebt - Aber eine Pandemie ist selbst für den erfahrenen Manager etwas Neues.
Die Arbeitssituation hat sich in Deutschland innerhalb des letzten Jahres stark ver
Nachgefragt bei Andreas Renschler:
- Warum tun sich deutsche Firmen so schwer, Mitarbeiter ins Homeoffice zu schicken?
- Was sind die gr
- Wie funktioniert die digitale Mitarbeiterf
- Ist Teamarbeit im Homeoffice umsetzbar?
- Das Wirgef
WARUM TUN SICH DEUTSCHE FIRMEN SO SCHWER, MITARBEITER INS HOMEOFFICE ZU SCHICKEN?
Viele F
- Das Einhalten der Arbeitszeit.
- Das Einhalten der Arbeitssicherheit.
- Das Einhalten des Datenschutzes durch entsprechende Ma
- Ein Recht auf Pause.
- Der Arbeitgeber muss, wenn nicht anderweitig geregelt, die Kosten des Arbeitnehmers tragen, beispielsweise f
WAS SIND DIE GR
W"Arbeitspl" der Mitarbeiter als gr
- Der DHL Bote klingelt an der Wohnungst
- Der Nachbar hat die Handwerker da.
- Der Partner oder die Partnerin k
- Auch die Kinder m
Solche
WIE FUNKTIONIERT DIGITALE MITARBEITERF
"Management by walking around" funktioniert im Homeoffice nicht - eine gro"s mal klemmt eigeninitiativ den Arm zu heben. Der Eindruck einer
IST TEAMARBEIT IM HOMEOFFICE UMSETZBAR?
Damit die Teamarbeit reibungslos funktioniert, sind im Vorfeld klare Regeln mit den Mitarbeitern zu vereinbaren, findet Andreas Renschler:
- Wie oft und wann erfolgt ein Austausch? Reicht ein "day-in" und falls zweckm"day-out" Treffen daf
- Wie wird die aufgaben- und projektbezogene Regelkommunikation gestaltet? Wer setzt die Termine?
- Wie wird kommuniziert (schriftlich, Videokonferenzen, Telefonkonferenzen)?
- Wer nimmt jeweils teil (Themeneigner, Teamleiter und F
Klar sei, dass die strukturierte dezentrale Teamarbeit sowohl von der F
DAS WIRGEF
W
Die Arbeitssituation hat sich in Deutschland innerhalb des letzten Jahres stark ver
Nachgefragt bei Andreas Renschler:
- Warum tun sich deutsche Firmen so schwer, Mitarbeiter ins Homeoffice zu schicken?
- Was sind die gr
- Wie funktioniert die digitale Mitarbeiterf
- Ist Teamarbeit im Homeoffice umsetzbar?
- Das Wirgef
WARUM TUN SICH DEUTSCHE FIRMEN SO SCHWER, MITARBEITER INS HOMEOFFICE ZU SCHICKEN?
Viele F
- Das Einhalten der Arbeitszeit.
- Das Einhalten der Arbeitssicherheit.
- Das Einhalten des Datenschutzes durch entsprechende Ma
- Ein Recht auf Pause.
- Der Arbeitgeber muss, wenn nicht anderweitig geregelt, die Kosten des Arbeitnehmers tragen, beispielsweise f
WAS SIND DIE GR
W"Arbeitspl" der Mitarbeiter als gr
- Der DHL Bote klingelt an der Wohnungst
- Der Nachbar hat die Handwerker da.
- Der Partner oder die Partnerin k
- Auch die Kinder m
Solche
WIE FUNKTIONIERT DIGITALE MITARBEITERF
"Management by walking around" funktioniert im Homeoffice nicht - eine gro"s mal klemmt eigeninitiativ den Arm zu heben. Der Eindruck einer
IST TEAMARBEIT IM HOMEOFFICE UMSETZBAR?
Damit die Teamarbeit reibungslos funktioniert, sind im Vorfeld klare Regeln mit den Mitarbeitern zu vereinbaren, findet Andreas Renschler:
- Wie oft und wann erfolgt ein Austausch? Reicht ein "day-in" und falls zweckm"day-out" Treffen daf
- Wie wird die aufgaben- und projektbezogene Regelkommunikation gestaltet? Wer setzt die Termine?
- Wie wird kommuniziert (schriftlich, Videokonferenzen, Telefonkonferenzen)?
- Wer nimmt jeweils teil (Themeneigner, Teamleiter und F
Klar sei, dass die strukturierte dezentrale Teamarbeit sowohl von der F
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Dies ist eine umfassende Business-Suchmaschiene für Unternehmer aus dem Mittelstand.
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