Informal Learning: Der geheime Held des Arbeitslebens Geschrieben am Montag, 25. Januar 2021 von firmenpresse

?Formelles Lernen ist wie Busfahren, informelles Lernen mehr wie Fahrradfahren?. Was das genau bedeutet und wieso Informelles Lernen der heimliche Held des Arbeitslebens ist, hat Nick Petch, Head of Learning Experience and Design Strategy bei imc, k

Ich war letzte Woche endlich mal wieder im B

Von manchen Leuten immer noch als ?Zeitverschwendung? kritisch be

INFOBOX: Beim informellen Lernen wird im Unterschied zum formellen Lernen nicht zu einem bestimmten Zeitpunkt ein vorher definierter Inhalt gelernt, sondern der Lerner erh

Diese Wissensbeschaffung passiert zumeist ohne, dass wir weiter dar

Das so erworbene Wissen k

Subhead: Bus- oder Radfahren

Nick Petch, Head of Learning Experience and Design Strategy bei imc, besch

Jedoch fehlt es in vielen Unternehmen am nEducation Development Center (EDC): Rund 70 % der Kompetenzerweiterungen im betrieblichen Kontext geschehen durch informelles Lernen. Lediglich die restlichen 30 % sind das Ergebnis klassischer Personalentwicklung.

Subhead: Die Mischung macht?s

Daher ist es wichtig, eine ausgewogene Mischung aus formalem und informellem Lernen zu finden. Nick Petch fe nutze. Wenn ich diese F

Konkret bedeutet das: Unternehmen m

Genau an dieser Stelle bei

Subhead: Wettbewerbsvorteil durch Wissenstransfer

Damit die

Neben dem Zugang zu explizitem Wissen, also Dokumente, Wikis, Blogs etc. ist das auch der unkomplizierte Zugang zu Kollegen und Fachexpertinnen, die ?on demand?, also im Bedarfsfall angesprochen werden k

Uwe Hofschrs, also das direkte Lernen am Arbeitsplatz mit Hilfe von Kollegen oder durch Tools wie den imc Process Guide, ein elektronisches Performance Support System (EPSS).

Entscheidend ist jedoch, dass Unternehmen verstehen, dass es nicht um einzelne Trainings geht, die die F

Damit dies gelingen kann, m

1. Informelles Lernen im System sichtbar machen

Geben Sie dem Thema Raum. Motivieren Sie Mitarbeiter, in internen Blogs oder Wikis aktiv zu werden und ihr Wissen zu teilen. Eine weitere M

2. Coaching & Mentoring

Schaffen Sie Mdern.

3. Eine offene Lern-Kultur schaffen

Dieser letzte Rat klingt in der Tat einfacher als er ist und doch ist er essenziell: Fehlt es im Unternehmen an einer offenen Lernkultur und ist die Weitergabe von Wissen nicht fest im Mindset jedes einzelnen Mitarbeiters auf s

Wird im Unternehmen eine solche Lernkultur umgesetzt, erntet sicher auch niemand mehr schiefe Blicke f

Wenn Sie mehr zum Thema On The Job Training oder zum Process Guide wissen m



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