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ABGEBEN STATT AUSBRENNEN Delegieren, Korrigieren, Motivieren - der Praxis-Guide
Geschrieben am Dienstag, 29. Dezember 2020 von firmenpresse
Zu viel Arbeit auf dem Schreibtisch. Zu viele Projekte am Start. Was Du jetzt brauchst, sind die selbstständigen Mitarbeiter, die Deine Entscheidungen mittragen
Ein kleines Wortspiel vorweg: Der beliebte Slogan "Der Mensch ist Mittelpunkt" wird sich in vielen Unternehmen eher so interpretiert: "Der Mensch ist Mittel - Punkt!"
Da geht es bei einer Delegation eher darum, Arbeit einfach auf andere abzuw"Ausf" zu degradieren. Eigeninitiative? Unerw
Wer so f
Wer so f"herausfordernde Arbeiten" lieber selbst). Das hat Folgen: Das eigene Arbeitspensum w
Mtest Du nicht gern solche Mitarbeiter? Doch? Wieso hast Du sie dann noch nicht?
Okay, jetzt kannst Du eine Menge an Gr
Deine Mitarbeiter k
Deine Mitarbeiter denken nicht schnell und nicht weit genug.
Deine Mitarbeiter sind nicht sorgf
Deine Mitarbeiter sind total unselbstst
Tja, dann hast Du die falschen Mitarbeiter bzw. die richtigen, aber falsch eingesetzt. Und deshalb hier noch ein Slogan: "Der Fisch stinkt vom Kopfe her!" Du musst an Deiner Art der F
Strukturiere die Arbeit neu.
Vertrau Deinen Mitarbeitern.
Kurzum: Lerne zu delegieren! Genau dann stellst Du Deine Mitarbeiter in den Mittelpunkt, mit ihren Kenntnissen, Leistungen und ihrer Bereitschaft zur "Du schaffst das schon! - Ich bin dann mal weg.")
Drei Dinge musst Du beachten:zwischen Ausf
Wenn Du Arbeitsvorg"Ausf", nicht aber Deine "F" - der kannst (und willst) Du Dich ja auch gar nicht entziehen. Es ist ja Deine Firma oder zumindest Deine Abteilung.
Au
Am Anfang steht das Gespr"Delegations-Paket" klar definieren. Die damit verbundenen Ziele, Aufgaben und Entscheidungsbefugnisse m
Dies gilt besonders dann, wenn Deine Mitarbeiter das Gef"das macht am besten der Ulf") verfahren, sondern sie als Entwicklungschance nutzen. Gib Deinen Mitarbeitern die Chance, sich als Fachkr"Lieblinge" oder an Spezialisten ist keine F
Wenn Du ausgewogen und gerecht delegieren willst, dann brauchst Du eine rotierende, streuende bzw. flexible Delegation. Der Vorteil dieser Methode: Viele Deiner Mitarbeiter erwerben viele Kompetenzen und sind vielf
Weitere Informationen
Ein kleines Wortspiel vorweg: Der beliebte Slogan "Der Mensch ist Mittelpunkt" wird sich in vielen Unternehmen eher so interpretiert: "Der Mensch ist Mittel - Punkt!"
Da geht es bei einer Delegation eher darum, Arbeit einfach auf andere abzuw"Ausf" zu degradieren. Eigeninitiative? Unerw
Wer so f
Wer so f"herausfordernde Arbeiten" lieber selbst). Das hat Folgen: Das eigene Arbeitspensum w
Mtest Du nicht gern solche Mitarbeiter? Doch? Wieso hast Du sie dann noch nicht?
Okay, jetzt kannst Du eine Menge an Gr
Deine Mitarbeiter k
Deine Mitarbeiter denken nicht schnell und nicht weit genug.
Deine Mitarbeiter sind nicht sorgf
Deine Mitarbeiter sind total unselbstst
Tja, dann hast Du die falschen Mitarbeiter bzw. die richtigen, aber falsch eingesetzt. Und deshalb hier noch ein Slogan: "Der Fisch stinkt vom Kopfe her!" Du musst an Deiner Art der F
Strukturiere die Arbeit neu.
Vertrau Deinen Mitarbeitern.
Kurzum: Lerne zu delegieren! Genau dann stellst Du Deine Mitarbeiter in den Mittelpunkt, mit ihren Kenntnissen, Leistungen und ihrer Bereitschaft zur "Du schaffst das schon! - Ich bin dann mal weg.")
Drei Dinge musst Du beachten:zwischen Ausf
Wenn Du Arbeitsvorg"Ausf", nicht aber Deine "F" - der kannst (und willst) Du Dich ja auch gar nicht entziehen. Es ist ja Deine Firma oder zumindest Deine Abteilung.
Au
Am Anfang steht das Gespr"Delegations-Paket" klar definieren. Die damit verbundenen Ziele, Aufgaben und Entscheidungsbefugnisse m
Dies gilt besonders dann, wenn Deine Mitarbeiter das Gef"das macht am besten der Ulf") verfahren, sondern sie als Entwicklungschance nutzen. Gib Deinen Mitarbeitern die Chance, sich als Fachkr"Lieblinge" oder an Spezialisten ist keine F
Wenn Du ausgewogen und gerecht delegieren willst, dann brauchst Du eine rotierende, streuende bzw. flexible Delegation. Der Vorteil dieser Methode: Viele Deiner Mitarbeiter erwerben viele Kompetenzen und sind vielf
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Dies ist eine umfassende Business-Suchmaschiene für Unternehmer aus dem Mittelstand.
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