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Wissens-basierte Businesses brauchen klare Nischen, so Prof. Dr. Oliver Pott
Geschrieben am Donnerstag, 19. November 2020 von firmenpresse
Erfolgreiche Wissens-Strategien aus der Blue-Ocean-Theorie
Unsere klare Botschaft: Suchen Sie sich eine Nische f
Es gibt eine recht bekannte Theorie f
Die Idee dahinter ist schnell erkl
Verschiedene M
Und weil sich Medikamente in der Regel sogar gut sch
M
Der Markt kann dabei durchaus blau sein, weil die Markteintrittsbarrieren sehr hoch sind. W
Das ist alles teuer, kostet Zeit und ist sehr schwierig. Aber es g
Dann doch lieber so etwas wie Versicherungsvergleiche anbieten. Das ist sogar auf eine Art ziemlich smart, denn die Produkte m
Aber die Markteintrittsbarrieren sind dadurch f
Wissen, insbesondere allgemein zug
Varianten, den Ozean zu erobern
Markteintritt in einen roten Ozean: Sie begeben sich trotz viel Konkurrenz und starken Wettbewerbs in einen roten Ozean.
Vorteile:
der Markt ist da
Der Markt ist eher leicht zu finden
es gibt auf jeden Fall Kunden
Die Kunden kennen Produkte Ihrer Art
Die Kunden reagieren auf Angebote (positiv oder negativ)
Nachteile:
Viel Konkurrenz
Gefahr der Vergleichbarkeit
Erfolg
Eher hohe Markteintrittsbarrieren
Markteintritt in den blauen Ozean: Sie finden den Markt, den noch kaum jemand oder niemand besetzt.
Vorteile:
Wenig oder keine Konkurrenz
Kein Preis- und Qualit
Niedrigere Markteintrittsbarrieren
Nachteile:
Vielleicht gibt es den Markt gar nicht
Kunden wissen vielleicht nicht, was sie ben
Tendenziell hohe Marketingkosten am Beginn, um das Problem anzusprechen
Konkurrenten k
Kim, W. Chan, Mauborgne, Ren
Prof. Dr. Oliver Pott ist Seriengr
Sein Buch "Wissen zu Geld" ist soeben bei Campus erschienen.
Unsere klare Botschaft: Suchen Sie sich eine Nische f
Es gibt eine recht bekannte Theorie f
Die Idee dahinter ist schnell erkl
Verschiedene M
Und weil sich Medikamente in der Regel sogar gut sch
M
Der Markt kann dabei durchaus blau sein, weil die Markteintrittsbarrieren sehr hoch sind. W
Das ist alles teuer, kostet Zeit und ist sehr schwierig. Aber es g
Dann doch lieber so etwas wie Versicherungsvergleiche anbieten. Das ist sogar auf eine Art ziemlich smart, denn die Produkte m
Aber die Markteintrittsbarrieren sind dadurch f
Wissen, insbesondere allgemein zug
Varianten, den Ozean zu erobern
Markteintritt in einen roten Ozean: Sie begeben sich trotz viel Konkurrenz und starken Wettbewerbs in einen roten Ozean.
Vorteile:
der Markt ist da
Der Markt ist eher leicht zu finden
es gibt auf jeden Fall Kunden
Die Kunden kennen Produkte Ihrer Art
Die Kunden reagieren auf Angebote (positiv oder negativ)
Nachteile:
Viel Konkurrenz
Gefahr der Vergleichbarkeit
Erfolg
Eher hohe Markteintrittsbarrieren
Markteintritt in den blauen Ozean: Sie finden den Markt, den noch kaum jemand oder niemand besetzt.
Vorteile:
Wenig oder keine Konkurrenz
Kein Preis- und Qualit
Niedrigere Markteintrittsbarrieren
Nachteile:
Vielleicht gibt es den Markt gar nicht
Kunden wissen vielleicht nicht, was sie ben
Tendenziell hohe Marketingkosten am Beginn, um das Problem anzusprechen
Konkurrenten k
Kim, W. Chan, Mauborgne, Ren
Prof. Dr. Oliver Pott ist Seriengr
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Dies ist eine umfassende Business-Suchmaschiene für Unternehmer aus dem Mittelstand.
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Hier ist die Marktübersicht mit detaillierten Informationen über betriebliche Softwareprodukte, Branchensoftware, Standard- und Systemsoftware, technisch-wissenschaftliche Programme mit Herstellerinformation und Bezugsquellen.
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