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Wie sicherer Wintertourismus möglich ist
Geschrieben am Montag, 05. Oktober 2020 von firmenpresse
MCI: Erste Zwischenergebnisse f"COVID-19 - Risikomanagement Wintersaison 2020/2021" | Gef
Um einen sicheren Wintertourismus zu gew"COVID-19 - Risikomanagement Wintersaison 2020/2021" des Centers for Social and Health Innovation (CSHI) am MCI. Nach zwei produktiven Forschungsmonaten kann das CSHI diese ersten Handlungsempfehlungen fder verbleibenden Zeit bis zum Start der Wintersaison vorbereiten. " Die notwendigen Sicherheitsabst" Siegfried Walch, Leiter des MCI-Department Nonprofit-, Sozial- und Gesundheitsmanagement.
"[...] The single most important weapon against the disease will be a vaccine. The second most important will be communication." (John M. Barry 2009: Pandemics: avoiding the mistakes of 1918).
Ausgehend von diesem Zitat zeigen die ersten Zwischenergebnisse, dass auch in der aktuellen Pandemie die Kommunikation entscheidend, aber gleichzeitig noch ausbaufren. " Ein von allen getragenes Risikomanagement f" Lukas Kerschbaumer, Center for Social & Health Innovation am MCI. CSHI fasst folgende Erfordernisse und Handlungsfelder klar erkennbar zusammen:
Komplexit
Wir wissen heute gut Bescheid
Transparent kommunizieren
Viele Akteure warten auf gesetzliche Vorgaben und klammern eine proaktive Vorgehensweise auf lokaler Ebene h"Wir agieren proaktiv und vorausschauend in unserem jeweiligen Verantwortungsbereich und warten nicht bis jedes Detail durch flankierende Ma"
Einheitlich handeln
Besonders gro"Die schnelle R", fasst Hubert Siller, Leites MCI Tourismus, die Situation zusammen.
Kompromissbereitschaft f
Es braucht die Etablierung einer glaubw"Sicheres Tirol, sicheres Vorarlberg, sichere Wintersaison. Die Gesundheit der Einheimischen, der Mitarbeiter/innen und der G" . Die Konkurrenz sitzt dieses Jahr nicht im Nachbartal, die Konkurrenten sind das Virus, die Reisewarnung, der Lockdown. Sicherheit ist dort gegeben wo Verdichtungen vermieden bzw. systematische Auflockerungen von Gruppen vorgenommen werden. Die Ergebnisse des CSHI zeigen allerdings, dass die Bereitschaft zur Reduktion von Auslastungen bisher nicht zur Debatte stand.
Attraktivit
Die aktuelle Situation beinhaltet das Potential einen Kulturwechsel im Wintertourismus anzusto
Ausblick auf die zweite Projektphase
Diese Zwischenergebnisse werden nun zu einem Handlungsmodell f
Damit sollen alle im Tourismus verantwortlichen Entscheidungstr
Mehr Informationen und Bilder (https://www.ots.at/redirect/mciwinter)
Pressekontakt:
MCI Management Center Innsbruck
Susanne Gutsche
Public Relations
+43 (0)512 2070 1527
mailto:susanne.gutsche@mci.edu
http://www.mci.edu
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/66904/4724986
OTS: MCI Management Center Innsbruck
Original-Content von: MCI Management Center Innsbruck,
MCI: Erste Zwischenergebnisse f"COVID-19 - Risikomanagement Wintersaison 2020/2021" | Gef
Um einen sicheren Wintertourismus zu gew"COVID-19 - Risikomanagement Wintersaison 2020/2021" des Centers for Social and Health Innovation (CSHI) am MCI. Nach zwei produktiven Forschungsmonaten kann das CSHI diese ersten Handlungsempfehlungen fder verbleibenden Zeit bis zum Start der Wintersaison vorbereiten. " Die notwendigen Sicherheitsabst" Siegfried Walch, Leiter des MCI-Department Nonprofit-, Sozial- und Gesundheitsmanagement.
"[...] The single most important weapon against the disease will be a vaccine. The second most important will be communication." (John M. Barry 2009: Pandemics: avoiding the mistakes of 1918).
Ausgehend von diesem Zitat zeigen die ersten Zwischenergebnisse, dass auch in der aktuellen Pandemie die Kommunikation entscheidend, aber gleichzeitig noch ausbaufren. " Ein von allen getragenes Risikomanagement f" Lukas Kerschbaumer, Center for Social & Health Innovation am MCI. CSHI fasst folgende Erfordernisse und Handlungsfelder klar erkennbar zusammen:
Komplexit
Wir wissen heute gut Bescheid
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Viele Akteure warten auf gesetzliche Vorgaben und klammern eine proaktive Vorgehensweise auf lokaler Ebene h"Wir agieren proaktiv und vorausschauend in unserem jeweiligen Verantwortungsbereich und warten nicht bis jedes Detail durch flankierende Ma"
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Kompromissbereitschaft f
Es braucht die Etablierung einer glaubw"Sicheres Tirol, sicheres Vorarlberg, sichere Wintersaison. Die Gesundheit der Einheimischen, der Mitarbeiter/innen und der G" . Die Konkurrenz sitzt dieses Jahr nicht im Nachbartal, die Konkurrenten sind das Virus, die Reisewarnung, der Lockdown. Sicherheit ist dort gegeben wo Verdichtungen vermieden bzw. systematische Auflockerungen von Gruppen vorgenommen werden. Die Ergebnisse des CSHI zeigen allerdings, dass die Bereitschaft zur Reduktion von Auslastungen bisher nicht zur Debatte stand.
Attraktivit
Die aktuelle Situation beinhaltet das Potential einen Kulturwechsel im Wintertourismus anzusto
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Damit sollen alle im Tourismus verantwortlichen Entscheidungstr
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